發布時間:2024-12-10 15:29
內容來源:井下作業工程公司
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12月9日,井下公司在川口基地消防樓會議室,組織召開了2024年12月份工作會。公司經理張志軍出席會議并講話,在家領導班子成員,機關科室負責人,生產單位及輔助生產單位黨政負責人,分管安全、生產、技術副職參加了會議,副經理高崇飛主持會議。
會議組織觀看了安全警示教育片,通報了2024年11月份安全環保、生產組織、財務運行情況,聽取了上次工作會安排事項落實情況匯報,抽查了部分領導干部“一本賬、一口清”工作落實情況,并就當前存在問題進行了研究落實。同時,安排部署了近期各項工作。
會議強調,要積極主動與油田公司對接協調,全面完成各項生產指標,為油田完成1160萬噸產量提供井下保障;切實擔當起生產測試和舊井封固業務“四統一”專業化管理職責;針對質量服務“雙回訪”中發現的問題,制定整改臺賬,逐項對照整改,提升作業水平和能力;將“6S”管理納入公司2025年經營管理目標責任書,有序推進。要全面加強道路交通、全員警示教育、冬季安全培訓、基地安全等工作,舉一反三,推動各項工作平穩運行。要提升對標學習成效,針對近期組織開展的對標交流學習活動,各對標小組均要認真總結,以PPT形式匯報學習心得體會。要持續加強合同管理、結算入賬、定額消耗、財務分析等工作,提高依法合規管理水平。要充分利用冬歇期,做好設備檢修、人員選調及培訓等工作,為2025年各項工作高效開展打好基礎。
會議要求,各單位、各部門要迅速傳達本次會議精神,對會議安排的各項工作,要迅速落實,推動公司生產經營管理平穩運行。