發(fā)布時間：2024-11-08 15:46
內(nèi)容來源：井下作業(yè)工程公司
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11月4日，井下公司在川口基地消防樓會議室，組織召開了2024年11月份工作會。會議傳達(dá)落實了油田公司11月份工作會精神，總結(jié)10月份工作，安排部署了11月份重點工作。公司黨委副書記、經(jīng)理張志軍，黨委書記高戩國及領(lǐng)導(dǎo)班子成員，全體中層干部參加了會議，副經(jīng)理高崇飛主持會議。
會議組織觀看了安全警示教育片，通報了2024年10月份安全環(huán)保、生產(chǎn)組織、財務(wù)運行情況，聽取了上周周例會和上次工作會安排事項落實情況匯報，抽查考察了部分領(lǐng)導(dǎo)干部“一本賬、一口清”工作落實情況，并就當(dāng)前存在問題進(jìn)行了研究落實。同時，各分管領(lǐng)導(dǎo)安排部署了近期工作。
會議強(qiáng)調(diào)，一是緊盯油田公司1160萬噸的產(chǎn)量任務(wù)“硬指標(biāo)”，強(qiáng)化建井質(zhì)量，縮短建井周期，提供井下保障；二是圍繞產(chǎn)量任務(wù)，持續(xù)深化“決戰(zhàn)四季度、助力穩(wěn)增長”安全生產(chǎn)勞動競賽活動；三是加強(qiáng)安全環(huán)保管理，特別是要落實好承包商“一為主四參與”管理措施；四是強(qiáng)化經(jīng)營管理，創(chuàng)新管理思路，組織開展一次生產(chǎn)技術(shù)業(yè)務(wù)交流學(xué)習(xí)，提高管理水平；五是臨近年底，要切實抓好各類作業(yè)、各類項目結(jié)算入賬工作；六是進(jìn)一步完善框架入圍、低值易耗品、零星維修等數(shù)據(jù)庫，提高依法合規(guī)管理水平；七是針對油田公司審計中存在的問題，制定整改臺賬，加快整改進(jìn)度；八是進(jìn)一步梳理公司駕駛員與準(zhǔn)駕車型情況，制定標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。
會議要求，公司辦公室要及時分解下達(dá)本次會議的任務(wù)清單，各單位、各部門要迅速傳達(dá)本次會議精神，對會議安排的各項工作，要迅速落實，推動公司生產(chǎn)經(jīng)營管理平穩(wěn)健康運行。
