發布時間：2024-09-09 11:05
內容來源：井下作業工程公司
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9月3日至6日，集團公司黨委委員、油田公司黨委書記張冰先后到七里村、志丹、吳起、定邊、靖邊、杏子川采油廠調研工作，宣講黨的二十屆三中全會精神，聽取基層工作建議，協調解決問題，交流高質量發展思路舉措。
張冰一行先后在七里村采油廠探尋老礦文化、砥礪石油人的初心使命，在志丹采油廠朱家灣采油隊調研數字化建設，在吳起采油廠薛岔作業區調研管輸化和作業區建設，在定邊采油廠東仁溝采油隊調研非常規油藏開發、數字油田建設、支部黨建工作，在靖邊采油廠中200集注站調研生產運行、精細注水、安全班組建設，在杏子川采油廠化38注氣站調研CCUS、多能互補項目。每到一處，張冰都詳細了解基層工作，與一線職工溝通交流；每進一廠，張冰都主持召開調研座談會，系統了解采油廠整體情況、重點工作進展及存在的困難與問題，明確解決措施及責任，深入探討下一步的發展思路、管理理念，研究推動油田高質量發展的具體抓手與措施。
張冰指出
學習貫徹黨的二十屆三中全會精神，必須深刻認識習近平總書記關于新發展階段、新發展理念、新發展格局和高質量發展的精準定位與核心要義，將油田的高質量發展落腳到提高勘探開發水平上，把握新質生產力的豐富內涵和實踐要求，把國家珍貴的石油資源高效地開發利用好，以實際行動踐行“兩個維護”。
張冰要求
各級各單位要聚焦集團公司主要領導調研部署要求事項，夯實責任、盯住不放抓落實。要深入把握“實干為先、改革為要、合規為基”的內在邏輯，樹牢追求實干、實績、實效的工作作風。要緊盯安全、產量、成本“三件大事”，深刻認識安全與生產為一體的本質要求，落細落實“三管三必須”和安全生產責任制，以確定的管理措施應對不確定性風險，在保證安全的前提下統籌抓好生產組織，釋放優質產能，高效完成既定生產任務，同時增強系統思維、數字化思維、分類管理意識和效益理念，全員、全要素、全周期抓好成本管控。
張冰強調
要持續加強企業黨的建設，抓好各級班子建設、組織建設和支部標準化、規范化建設。要鞏固深化黨紀學習教育成果，堅持融入日常、抓在經常，全面從嚴管黨治企，尤其要挺紀在前，嚴格落實“八項規定”精神。要全面加強企業文化建設，大力發揚“埋頭苦干、不怕困難”優良傳統，弘揚“愛廠如家”企業文化，堅持依靠職工群眾，抓好改革管理發展各項工作，匯聚高質量發展正能量。??（劉一國）
