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5月6日上午，公司副經理高崇飛、總會計師孫琦一行到固井大隊召開座談。此次座談主要聚焦于固井大隊在干混站水泥管控方面工作，旨在提升相關工作的持續優化和高效執行。

座談會上，固井大隊副隊長苗貝首先進行了詳細的匯報，全面介紹了干混站水泥管控的當前狀態、所面臨的挑戰以及已經取得的成果。他還特別展示了水泥出入庫臺賬管理的規范流程與高效操作，體現了固井大隊在精細化管理方面的努力與成效。高崇飛在聽取匯報后，對固井大隊在水泥管控方面的工作給予了高度肯定。他同時指出，盡管工作取得了顯著成效，但仍存在一些問題需要改善。針對這些問題，高崇飛提出了具體的要求：一是要嚴格落實責任主體，確保每個環節都有專人負責；二是要扎實推進干混站整體管控，提高管理的系統性和科學性；三是要完善各層級監督體系，確保各項措施得到有效執行；四是要加快信息化建設步伐，盡快將水泥臺賬融入井下公司“云表”業財共享服務平臺，提升管理效率和透明度。座談期間，高崇飛、孫琦一行還參觀了干混站的硬件設施，并詳細了解了相關制度的執行情況。他們與一線工作人員進行了親切交流，認真聽取了他們在工作中遇到的困難和挑戰，并鼓勵他們要繼續發揚延長石油“埋頭苦干，不怕困難”優良傳統，為公司的發展貢獻更多力量。