發布時間：2022-06-28 11:18
內容來源：井下作業工程公司
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6月27日，公司經理王龍江對生產計劃科、安全環保質監科、質量監督科、外出市場管理辦公室調研督導。公司副經理高崇飛、辦公室負責人陪同調研。
27日上午，在川口基地消防樓會議室，王龍江通過聽取科室負責人工作匯報、與職工座談交流等方式，詳細了解了生產計劃科和安全環保科工作開展情況，并協調解決當前生產組織、安全環保工作中存在的問題和職工群眾反映的熱點難點問題。
對于今后的生產組織工作，王龍江要求，一是好發揮合理調度、綜合協調職能；二是規范各類生產管理制度，抓好制度落實；三是創新工作思維和方法，提升工作效率；四是全面提升科室“班子”和全員素質。
對于安全環保工作，王龍江強調，一要規范制度執行，二要加大監督檢查力度，三要加強培訓教育，四要強化隱患排查治理，五要夯實安全責任落實，六要嚴格責任追究，七要做好應急救援搶險和防汛工作。
27日下午，在川口基地五樓會議室，質量監督科、外部市場管理辦公室全體人員參加了座談會。會上，質量監督科、外部市場管理辦公室負責人匯報了當前工作開展情況，部分職工代表積極發言，為推動公司及科室工作建言獻策，王龍江抽查了部分干部職工“每周一學”學習筆記，了解“每周一學”學習情況。
對于做好質量監督工作，王龍江要求，一是加強制度建設，發揮監督職能；二是提升專業知識水平和能力；三是提高現場監督覆蓋率；四是加大監督處罰力度；五是強化監督隊伍建設。
對于外部業務拓展，王龍江強調，一要加大外部市場業務拓展力度；二要隨時掌握外部市場信息；三要總結經驗、循序漸進；四要解放思想、機動靈活；五要緊盯目標、全力沖刺；六要團結協作、再創佳績。
編輯 | 樊冰焱
主編 | 劉 鑫
審核 | 石延鑫
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