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4月6日，壓裂大隊召開一季度考評及三月份績效考核會議。大隊班子成員及各班組長參加了此次會議。

會上，各作業(yè)隊對一季度生產經(jīng)營情況進行了匯報分析，并從三月份燃料費、材料費、修理費、差旅費和實際發(fā)生費、節(jié)超情況進行了比對分析，同時，梳理了3月份各項生產經(jīng)營總體情況。大家對成本管控方面的問題進行了討論，就3月份的生產經(jīng)營情況進行了分析。討論分析后，按照各班組分析的數(shù)據(jù)，依照大隊考核標準給各班組進行了嚴格打分。

郭兵就目前存在的問題指出，目前生產經(jīng)營分析工作仍有不足，要更加重視，盡力完善，在今年任務繁重的情況下，成本管控工作要更加精益求精，在保證完成各項任務的前提下，必須要把握各項成本指標均在可控范圍內。